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，由部长汤崇拜主抓，梅光明科长和小郑工程师，协助管理。一般，每年的开始二十天，规定为科研项目受理日，由总公司的几十个下属单位申报科技项目。往往每年能报来百十来个科研项目，汤崇拜等三个科研管理人员，加上副部长刘家声，四个人一起讨论，先筛选定下近二十个项目。

    然后，请来几个专家，把这近二十个内定项目，和全部百来个报来的申请项目，一起提交专家审查议定。汤崇拜请来的专家，能讲一些真话。除非汤部长特别提示，某个项目是领导指定的，其它的项目，专家们都可以评头论足，大家认真对待科研项目的审定。

    汤部长是真想请专家把关，选出好的项目。尽管大部分项目是出于公心选出来的，也有小部分项目是出于私心的关系项目；因为刘家声指使人报来的项目，往往会被专家全部否定，他不得不求汤部长给予特别关照，这就又有了油水项目。汤崇拜认为，只要大部分科研项目是合理的，创造一个b较好的环境，哪怕科研项目的成果，有百分之十能成功推广应用，其社会效益和经济效益，都会是显着的。

    这样，在每年报来的全部科研申请项目中，筛选了二十个科研项目，是由一般项目、关系项目和油水项目三部分组成。一般情况，在每年的二月初，总公司发布年度科研项目资助计划，每个科研项目能获得不等的资助资金。

    科研项目组，有了项目资助资金，就g活了。这二十个科研项目，多数年底就结题了，有的也能拖上几年。结题的时候，又要请专家，开科研项目鉴定会。由官员自己决定请来的专家，鉴定官员自己定的项目，那么，有点责任心的官员，和私心很重的官员，是不一样的做法。